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VOUS ETES DIRIGEANT, DRH ET VOUS SOUHAITEZ ...

  • Mettre en place un "baromètre" mesurant l'engagement de vos collaborateurs.
  • Evaluer les effets de vos pratiques RH et/ou managériales sur la performance de votre entreprise.
  • Fédérer votre équipe de direction/drh sur le pilotage des leviers de mobilisation et d'appartenance.
  • Mettre en place/faire évoluer vos politiques/process/outils de développement de vos ressources humaines :
    • Développer la posture RH: Business Partner - RH Coach
    • Fidéliser vos collaborateurs, attirer des talents, favoriser la mobilité interne,
    • Mettre en place des entretiens professionnels/annuels, 360°,
    • Développer les compétences clés,
    • Animer le système de rémunération. 
  • Faire évoluer vos pratiques managériales : 
    • Développer une culture managériale commune,
    • Construire un référentiel de management,
    • Aider vos managers à se positionner et à  incarner les principes de management dans leurs actes au quotidien,
    •  Accompagner vos managers dans la gestion RH de leurs collaborateurs (recrutement, séparation, évaluation),
    • Renforcer le leadership et le courage managérial.
  • Accompagner le changement dans votre entreprise :
    • Accompagner une équipe en situation de changement  impactant les leviers de performance, ou/et les façons de travailler, la culture d’entreprise, les principes managériaux et les comportements,
    • Fédérer autour d’un changement en interne et mobiliser les collaborateurs.
  •  Accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leur parcours professionnel, en interne ou en externe (assessment, bilans de carrières, bilans de compétences, outplacement,coaching de retour à l’emploi après longue maladie / maternité).
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VOUS ETES MANAGER ET VOUS SOUHAITEZ ...

  • Installer/renforcer votre légitimité de manager  au sein de l'entreprise, vis à vis de  votre équipe, des autres managers, de votre hiérarchie.
  • Mieux cerner les missions et comportements clés du manager pour faire évoluer votre pratique actuelle, en lien avec la culture de votre entreprise.
  • Développer/approfondir vos compétences relationnelles :
    • En management en face à face : ( recrutement, délégation, motivation, recadrage, séparation, évaluation annuelle,...)
      •  Acquérir les outils pour piloter les étapes d'entretien,
      •  Construire la relation avec son collaborateur ( négociation des objectifs, gestion des émotions, besoin de reconnaissance, de cadre, sources de motivation et d'engagement dans l'action, ...)
    • En animation collective ( avec son équipe, en animation transversale, ...)
      • Acquérir les techniques de base pour animer et entrainer un collectif…
      • Développer les piliers de la confiance et de l'esprit d'équipe (langage,objectifs, régulations,succès,...)
    • En management  "d'éloignement" - Géographique - Fonctionnel - Matriciel - Interculturel/générationel
      • Comprendre les effets de "l'éloignement" sur sa pratique managériale
  • Faire évoluer votre posture de manager pour développer la mobilisation de vos collaborateurs :
    • Manager par le sens, les valeurs, l'exemplarité, les compétences,
  • Piloter une équipe projet.
  • Accompagner vos collaborateurs dans un projet de changement.
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  • Faire le point sur votre parcours professionnel et réfléchir à vos orientations futures.
  • Mieux cerner votre personnalité pour :
    • Renforcer votre  efficacité professionnelle,
    • Développer vos compétences relationnelles ou managériales.
  • Savoir gérer les relations difficiles, conflictuelles.
  • Prévenir/remédier aux situations professionnelles  suscitant inconfort et préoccupations, voire stress.
  • Etre accompagné sur une prise de fonction, ou un retour professionnel après des changements personnels impactants (coaching maternité, longue maladie).
  • Construire votre projet professionnel  : ADULTES et JEUNES en phase d'ORIENTATION SCOLAIRE
    • Cerner vos centres d'intérêts professionnels
    • Dresser un bilan de vos compétences et expériences
    • Clarifier vos options face à vos choix professionnels
    • Identifier les métiers qui peuvent vous correspondre
    • Mettre en oeuvre un plan d'action qui vous y conduise ( formation scolaire et professionnelle, recherche d'un poste, recrutement, rémunération,contrat de travail, intégration).
  • Etre accompagné dans votre recherche d'emploi :
    • Clarifier votre projet
    • Identifier les réseaux porteurs d'opportunités
    • Rédiger vos CV et lettres de motivation
    • Préparer vos entretiens de recrutement

 

 

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Covalence RH 
Tél. 06 85 11 43 38
E-mail : 

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