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Situation : Une volonté de la direction de s'appuyer davantage sur ses managers, notamment en situation de changements à fort impact.

Objectif : Mettre en place un cursus de formation des managers qui renforcent leurs compétences afin qu'ils s'imposent comme véritables relais de la direction.

Actions : Constitution d'un groupe de travail RH/Equipe de direction pour définir les objectifs du cursus - Elaboration du cahier des charges et sélection du partenaire - Construction, lancement de l'action avec implication de l'équipe de direction animation du cycle (module, intermodule, suivi des progressions...).

Résultats : Une "communauté" de managers en création autour d'un langage et d'outils communs, ressources les uns pour les autres, avec des expériences et succès partagés. Une mise en oeuvre dans le quotidien et une exigence d'exemplarité à animer en permanence.

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